小規模サロンの売上を最大化する6つの導入スタイル|フランチャイズ・コンサルティングの詳細

「なかなか集客が伸びない」
「売上をもっと伸ばしたい」
「脱毛を導入したいけど何から手を付ければ良いのか分からない」
「増毛だけ導入したい」
「SEO・MEOだけ強化したい」などなど・・・

「FC版令和の虎」でも高く評価されたのは、当社が数年かけて構築した「結果がでる理論」
それを「店舗の収益に変える仕組み」です。

様々な悩みを抱える理美容室・小規模サロン(エステサロンやネイルサロン)様に対応するため、
大きく分けて2つ(フランチャイズ型とコンサルティング型)
それぞれをさらに3パターンに分けて
当社では6つの導入プランをご用意しました。

新規出店型の本格フランチャイズから、
既存サロンへのアドオンフランチャイズ、
さらにはコンサルティングのみのサポートまで。

この記事では、それぞれの違いを分かりやすくご説明します。

目次

なぜ6種類に分けているのか?

サロンの状況はそれぞれ違います。

  • これから出店する人
  • 既存サロンで客単価を上げたい人
  • 脱毛や増毛だけを強化したい人
  • 集客に悩んでいる人

にもかかわらず、
「全部まとめて加盟してください」という形では失敗率が上がります。

私たちは、
“できる範囲から始めて、確実に利益を出す”
という設計思想でモデルを分けています。

フランチャイズ型とコンサル型の違い

大きく分けると2種類です。
フランチャイズは加盟している間はずっとサポートをいたします。
毎月のロイヤリティ内で自分ではなかなか出来ない集客に関する最適化を本部が行います。
他にも年2回の訪問であったり毎月のオンラインミーティングも実施し様々な勉強を行い収益を伸ばします。

コンサルティングは加盟金やロイヤリティは無く、初期費用の中に3カ月間のサポートをつけさせていただき
その後は必要であれば月額でサポートをさせていただく形をとってます。

フランチャイズ加盟制度は永続的に帆走し共に事業を高めていく
コンサルティングは最短で導入メニュー化するために必要なものは全て提供させていただく
と認識して頂ければと思います。

■ フランチャイズ型(①②③)について


①新規出店型フランチャイズ(全部込み)
②既存店アドオン型フランチャイズ(脱毛・増毛・集客)
③脱毛特化フランチャイズ(脱毛・集客)※既存店・新規店


フランチャイズ型は、
加盟金・ロイヤリティが発生するモデルです。

その代わりに、加盟中は継続的に本部が伴走します。

単に商材や機械を提供して終わりではありません。
共に事業を成功させるために惜しみなく全て提供します。

※FCによくある店名やメニュー内容の変更はありません。

ロイヤリティに含まれる内容

・オリジナル脱毛機使用権利
・SEO/MEOの継続最適化による集客
・Googleビジネスプロフィール管理
・管理ホームページの運用・改善
・集客動線の改善提案
・市場変化への対応共有

これらはすべてロイヤリティ内で本部が実施します。

小規模サロンが単独で継続するのが難しい部分を、
仕組みとしてサポートします。

定期的なリアルサポート

・年2回の訪問サポート
・月1回のオンラインミーティング

数字の確認、課題抽出、改善提案まで一緒に行います。

「うまくいっている時」も
「伸び悩んでいる時」も
孤立させません。

また定期的にマーケティングについての勉強も取り入れてます

私たちの考え方

ロイヤリティは“名前の使用料”ではありません。

それは
事業を一人で抱え込まないための仕組みです。

同じ小規模サロン経営者として、
机上の理論ではなく現場目線で伴走する。

成功事例も失敗事例も共有しながら、
事業を一緒に高めていく“仲間”であること。

それが当社フランチャイズの考え方です。

① 新規出店型フランチャイズ(全部込みモデル)

独立新規開業(オープン後6か月ロイヤリティ0円)
加盟金110万円・165万円(税込)ロイヤリティ5%(上限11万円)
(開業後6か月0円)
オリジナル脱毛機187万円(税込)

ゼロからヘアーサロン×脱毛×増毛サロンを立ち上げる方向けの、
フルパッケージ型フランチャイズです。
※こちらの対象は理美容室のみとなります
※加盟金の違いは新規開業店舗の大きさによって変わります

提供内容

  • オリジナル脱毛機導入
  • 増毛エクステ導入
  • 営業に必要な書類一式
  • 理論・技術研修
  • SEO/MEO最適化
  • 管理ホームページ運用
  • 集客導線設計
  • 周辺料金調査
  • メニュー考案
  • 店舗設計
  • 年2回の訪問サポート
  • 月1回のオンラインミーティング

単に店舗を作るのではなく、
“利益が出る構造”まで設計します。

ロイヤリティ内でSEO・MEO管理、
ホームページ運用も本部が行うため、
オーナーは現場と経営に集中できます。

「本気で事業をつくりたい」方向けのモデルです。

② 既存サロンアドオン型フランチャイズ

既存店舗にアドオン(脱毛+増毛エクステ)
加盟金55万円(税込)ロイヤリティ月55000円

オリジナル脱毛機187万円(税込)

現在の理美容室・エステ・ネイル・マッサージ等に
脱毛と増毛を追加するモデルです。
※脱毛と増毛は資格がいらないため様々な業種の方に加盟いただけます。

提供内容

  • 脱毛導入
  • 増毛エクステ導入
  • オリジナル脱毛機使用権利
  • 書類一式
  • 理論・技術研修
  • SEO/MEO最適化
  • 管理ホームページ運用
  • 年2回訪問
  • 月1回オンラインミーティング

今の売上に“上乗せ”する設計。

既存顧客への提案と新規集客を組み合わせ、
客単価アップと新規獲得の両立を目指します。

ロイヤリティ内でSEO・MEOを本部が管理するため、
広告費に依存しない集客基盤をつくれます。

「今のサロンを強くしたい」方向けです。

※FCによくある店名やメニュー内容の変更はありません。

③ 脱毛特化フランチャイズ

既存店舗に脱毛特化
加盟金33万円(税込)ロイヤリティ月33000円

オリジナル脱毛機187万円(税込)

既存または新規のサロン様に「脱毛」を軸に事業を構築したい方向けのモデルです。
※脱毛は資格がいらないため様々な業種の方に加盟いただけます

提供内容

  • オリジナル脱毛機使用権利
  • 書類一式
  • 理論・技術研修
  • SEO/MEO最適化
  • 管理ホームページ運用
  • 年2回訪問
  • 月1回オンラインミーティング

脱毛は“機械を入れるだけ”では成功しません。

価格設計、カウンセリング導線、
リピート設計、集客設計まで含めて
初めて事業になります。

本部がSEO・MEOを継続管理することで、
検索流入の基盤を構築。

脱毛を“副業”ではなく、
収益の柱に育てたい方向けのモデルです。

3つのフランチャイズの違いを簡単にまとめると

① 新規で事業構築
② 既存店を進化させる
③ 脱毛を主軸に強化する

いずれも共通しているのは、

継続伴走型であること。

ロイヤリティは単なる費用ではなく、
「孤立しない経営」のための仕組みです。

フランチャイズ詳細はこちら↓


■ コンサルティング型(④⑤⑥)について

④脱毛導入コンサルティング
⑤増毛導入コンサルティング
⑥SEO/MEO集客コンサルティング

コンサルティング型は、
加盟金なし・機器材料費+講習費のみで導入できるモデルです。

「まずは自社ブランドで始めたい」
「ロイヤリティは払わずに導入したい」

という方向けのプランです。

ただし、
“機械を渡して終わり”ではありません。
訪問させていただき直接講習を行います。


共通サポート内容(4・5・6共通)

  • 3ヶ月間の集中サポート
  • 月1回の訪問サポート
  • 数値確認・改善提案
  • 集客面アドバイス
  • 当社HPからの被リンク管理

短期間で軌道に乗せるための設計です。

④ 脱毛導入コンサルティング

初期費用165,000円(税込み)+オリジナル脱毛機187万円(税込)
※初期費用は3カ月間合計金額です
※初期費用に下記提供内容が全て含まれます
※既に脱毛機をお持ちの方はお使いの機種をお知らせください

提供内容

  • オリジナル脱毛機使用権利
  • 営業スタートに必要な書類一式提供
  • 出張による理論講習・技術講習(交通費別)
  • 3ヶ月アフターサポート

脱毛は「安全性」と「理論理解」が重要です。

機械の扱いだけでなく、
照射理論・リスク管理・単価設計まで落とし込みます。

⑤ 増毛エクステ導入コンサルティング

初期費用189,400(税込み)
※初期費用は3カ月間合計金額です
※初期費用に下記提供内容が全て含まれます

提供内容

  • 増毛商材一式
  • 出張技術講習(交通費別)
  • 初期スタートキット含む
  • 3ヶ月アフターサポート
  • 増毛商材は本部で一括購入

増毛は技術だけでなく、
カウンセリング力と提案力が収益を左右します。

“自然に売れる導線”まで設計します。

⑥ SEO・MEOコンサルティング

初期費用132,000(税込み)
※初期費用は3カ月間合計金額です
※初期費用に下記提供内容が全て含まれます

提供内容

  • 主要キーワードでの上位表示設計
  • Googleビジネス最適化
  • 投稿設計
  • 3ヶ月サポート
  • 集客動線改善

単なる設定代行ではありません。

地域+業種キーワードで
“実際に問い合わせにつながる順位”を狙います。

コンサルティング型の考え方

コンサルティング型は、

短期間で基盤を作るモデル。

その後は自走できるようにするのが目的です。

さらに、
4・5・6すべて当社ホームページ上で
被リンク管理を行います。

単独で始めるよりも、
検索面で有利な状態をつくります。


フランチャイズとの違い

フランチャイズは「継続伴走型」。
コンサルは「立ち上げ集中型」。

どちらが正解ではありません。

サロンの規模と覚悟に合わせて
選んでいただけます。

小規模サロンが失敗しないための設計

私たちが大切にしているのは、

「いきなり大きくやらないこと」

無理な投資をさせない。
広告費を大量にかけさせない。
人を急に増やさせない。

まずは利益を出す。
そこから拡張する。

これが当社の思想です。


最後に

私自身、小規模サロン経営者です。

だからこそ分かります。

「理論より、現場で回る仕組みが必要」だということを。

まずは無料相談で、
あなたのサロンに合うモデルをご提案します。

▶︎【ご相談はこちら】

自己紹介

専門学校卒業後、18歳で都内の理美容室に入店し修行という環境で10年間勤務しました。
毎日の練習・講習会・コンテストに参加し40以上のタイトルを獲得できたのはそのお陰です。
その経験で理論を理解した上で高い技術力を提供する習慣が身につきました。
28歳の時に東京都国分寺市にヘアーサロンAPPLAUZENを開業
過去には技術力のみで集客できましたが、今はお客様とのコミュニケーションが重要です。
お客様の生活環境を理解し、最適なスタイルやメニューを提案する事が求められています。
現在では、カット等のヘアーサロンメニューは勿論の事アイブロウ・ヘッドスパ・メンズエステ・メンズ脱毛や増毛エクステなど多様なメニューを理論的に取り入れ全てを完結できるサロンとして運営しております。
理論をしっかり理解した上で提供し結果を出す技術力が大切です。
当フランチャイズモデルは全てにおいて「理論」と「技術」に基づいたサービスを提供し高単価化と収益アップを実現しました。スタッフの労働環境も改善され順調な経営を続けています。

1997年 ダンデリオンコレクション        優勝
1997年 第11回セントラルヘアーメイクコンテスト 優秀賞
1997年 第61回国際理容競技全国大会       準優勝
1998年 第12回CHC大会             優勝
1998年 第12回セントラルヘアーメイクコンテスト 最優秀賞
1999年 第1回全国理美容技能コンクール東京大会  優勝
1999年 DHKコンテスト             優勝  
など計40以上タイトル獲得

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